BIOGAIN Förderung einer biodiversitätspositiven Transformation der Energieplanung hin zur Klimaneutralität
Abstract
Ein Paradigmenwechsel hin zu einer nachhaltigen und klimaneutralen Gesellschaft erfordert vorausschauende Wege der Transformation zur Reduktion und Deckung des Energiebedarfs (insbesondere in Zusammenhang mit Raum- und Mobilitätsplanung) auf strategischer Ebene UND die Priorisierung naturpositiver Entscheidungen, die den Beitrag der Natur zum Wohle der Menschen ausdrücklich berücksichtigen. In der Praxis sehen sich Planer*innen mit einer zunehmenden Intensität konkurrierender gesellschaftlicher Anforderungen und einem starken Druck auf die Ressource Land konfrontiert. Gleichzeitig mangelt es ihnen an verlässlichen und aktuellen Daten, auf die sie ihre Entscheidungen stützen können. BIOGAIN untersucht, inwieweit neuartige (digital und KI-gestützte) Daten und Erkenntnisse über Veränderungen in Ökosystemen, die komplexe Dynamiken widerspiegeln, einen Ausweg aus diesen Defiziten hin zu einer Netto-Gewinn-Planung ("Net-Gain") bieten. BIOGAIN zielt darauf ab, die Transparenz darüber zu erhöhen, wie die prognostizierten Auswirkungen erneuerbarer Energien auf Arten und ihre Lebensräume wirken. Es untersucht, welche Priorisierungen erforderlich sind, um eine Netto-Gewinn-Strategie zu verfolgen, die die verschiedenen konkurrierenden Interessen und die Notwendigkeit einer multifunktionalen Landnutzung widerspiegelt. Darüber hinaus untersucht es die Akzeptanz von KI gestützten Modellen, die komplexe Wechselwirkungen berücksichtigen, die aufgrund vielfältiger Landnutzungsänderungen im Zusammenhang mit der Energiewende und sich wandelnden Präferenzen, Werten und Kompromissen im Zusammenhang mit dem gesellschaftlichen Wandel auftreten können. Zu diesem Zweck identifiziert und analysiert BIOGAIN soziale Wendepunkte ("Levers") hin zu einem Net-Gain-Planungssystem in einem transdisziplinären, akteurszentrierten Ansatz. BIOGAIN strebt eine effiziente Nutzung wirtschaftlicher Ressourcen an, um einen Nettogewinn an Biodiversität zu erzielen (wie von der Taxonomie empfohlen), anstatt primär auf die Minimierung und Kompensation von negativen Umweltauswirkungen abzuzielen (d. h. durch Minderungsmaßnahmen, Kompensation). Durch die Einbeziehung privater Unternehmen, Beratungsfirmen und öffentlicher Behörden in eine reale Planungssimulation sowohl bei der Entwicklung und Erprobung eines Serious Games, das auf einer kollaborativen Entscheidungsanalyse basiert und von einer DCE begleitet wird, als auch in einem „Living-Lab-Setting” mit expliziter räumlicher Optimierung in drei Fallstudienregionen, in denen digitale Biodiversitätsdaten und -modelle zum Einsatz kommen, können tiefgreifende Hebelpunkte in der öffentlich-privaten Zusammenarbeit untersucht werden. Darüber hinaus befasst sich BIOGAIN mit Hindernissen und Chancen aus verfahrenstechnischer, wertebezogener/mentalitätsbezogener Machtdynamik und auch aus wirtschaftlicher Perspektive.
Mitarbeiter*innen
Alexandra Jiricka-Pürrer
Assoc. Prof. Priv.Doz.DI Dr.nat.techn. Alexandra Jiricka-Pürrer
alexandra.jiricka@boku.ac.at
Tel: +43 1 47654-85513
Projektleiter*in
01.03.2026 - 28.02.2029
Brady Mattsson
Assoc. Prof. Priv.Doz.Dr. Brady Mattsson
brady.mattsson@boku.ac.at
Tel: +43 1 47654-83213
Sub-Projektleiter*in
01.03.2026 - 28.02.2029
Raffael Koscher
Dipl.-Ing. Raffael Koscher
raffael.koscher@boku.ac.at
Tel: +43 1 47654-85516
Projektmitarbeiter*in
01.03.2026 - 28.02.2029
BOKU Partner
Externe Partner
Technische Universität Berlin
Partner
Universiteit Utrecht
Partner
Naturwissenschaftliche Universität Breslau
Partner
Aalborg Universitet
Partner