Optimierung der Distributionslogistik

Für einen internationalen Papierkonzern mit Sitz in Wien soll die globale Distribution neu bestimmt werden. Die Produktion erfolgt zurzeit an vier europäischen Standorten, wobei je Standort unterschiedliche Produkte sowie unterschiedliche Qualitäten erzeugt werden. Von diesen Standorten werden die Lieferungen teils direkt teils über Umschlagplätze und bei internationalen Kunden über verschieden Häfen abgewickelt. Im Zuge des Projekts wurden Kostenrelationen neu bestimmt und für vorgegebene Szenarien optimale Distributionskanäle ermittelt. Bei einigen der Szenearien konnten damit erhebliche Einsparungspotenziale aufgezeigt werden.