eLTER ENRICH: BRIDGING PHASES TOWARDS INTEGRATED EUROPEAN LONG-TERM ECOSYSTEM, CRITICAL-ZONE AND SOCIO-ECOLOGICAL RESEARCH INFRASTRUCTURE

eLTER EnRich zielt schließt die Lücke zwischen der Vorbereitungs- und der operativen Phase des eLTER-ESFRI-Prozesses, der seit dem Start der beiden großen unterstützenden eLTER-Projekte im Jahr 2020 durch mehrere ungünstige Faktoren stark beeinträchtigt wurde. Durch kontinuierliche Risikobewertungen und szenariobasierte Maßnahmen zur Risikominderung konnten zwar bedeutende Erfolge erzielt werden, darunter die Einrichtung des eLTER-Interim Councils (IC), der von 19 Ländern politisch unterstützt wird, doch eine gründliche Selbstevaluierung aller Teilprozesse zeigte auch Lücken auf, die wir nicht kompensieren konnten. Die Ziele von EnRich zur Schließung der kritischsten Lücken sind: 1. Implementierung eines modellbasierten Systems-Engineering-Ansatzes zur (1) besseren Beherrschung der Komplexität der verteilten RI-Systemarchitektur (SA) und (2) agiles Management und Entscheidungsfindung in einem phasenweisen Ansatz zu unterstützen, der nun durch die unsicheren Rahmenbedingungen vorgegeben ist; 2. Straffung des Gesamtentwurfs, um eine "Skelett-RI" mit minimalen Verzögerungen zu implementieren, d.h. eine Basis-RI mit fest gehosteten anfänglichen Schlüsseldiensten zur Unterstützung der wichtigsten Nutzergruppen. Es ist ein Ausgangspunkt für Erweiterungen während der Betriebsphase, wenn die Spezifikationen fortschreiten und eine angemessene Finanzierung erweitert werden kann; 3. Sicherstellung der Einrichtung grundlegender Cyberinfrastruktur-Komponenten bei gleichzeitiger Planung und Einleitung eines schrittweisen Ansatzes zur Erweiterung der Dienstkapazitäten in enger Zusammenarbeit mit europäischen ENV-RI; 4. Stärkung der Formalisierungsbemühungen als Reaktion auf die zunehmende Komplexität seit dem Frühjahr 2020, insbesondere aufgrund des Übergangs zu einem stufenweisen Ansatz (d. h. iterative Planung und Verhandlungen in mehreren verschiedenen Phasen) 5. Erzielen eines soliden und nachhaltigen Engagements der Dienstanbieter und der künftigen ERIC-Mitglieder trotz der derzeitigen globalen Unsicherheiten; 6. Gewährleistung der nahtlosen Verknüpfung von eLTER-Projekten mit dem eLTER-ERIC-Betrieb, Aufbau von Kapazitäten in Bezug auf Fachwissen und Humanressourcen und Stärkung des Nutzerengagements in der RI; Übergang der Schnittstelle zum eLTER IC bis zum Ende von eLTER PPP.