Sustainability Impact Assessment der Wald-Holz-Wertschöpfungskette (EFORWOOD)
- Boden und Landökosysteme
- Wasser - Atmosphäre - Umwelt
- Lebensraum und Landschaft
- Nachwachsende Rohstoffe und neue Technologien
- Beitrag zu "Genderspezifische Forschung (Frauen- und Geschlechterforschung)
- Beitrag für "Forschung für Entwicklung" (EZA)
Abstract
Kerngedanke von EFORWOOD ist die Erhaltung und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der europäischen Forst- und Holzwirtschaft im Lichte von umfassenden Nachhaltigkeitsüberlegungen und Aspekten der Multifunktionalität und Externalitäten von Wertschöpfungsprozessen entlang der Wald-Holz-Kette. Der Einbeziehung von Stakeholdern wird dabei eine wichtige Rolle beigemessen. Ein wesentliches Ziel von EFORWOOD ist die Entwicklung eines Decision Support Systems (DSS) zur Analyse von ökonomischen, ökologischen und sozialen Nachhaltigkeitsaspekten von derzeitigen und möglichen zukünftigen Wald-Holz-Wertschöpfungsketten. In EFORWOOD werden dabei sektorübergreifend Produktions-, Logistik- und Recyclingprozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette vom Wald bis zum Endverbraucher betrachtet. Der methodische Ansatz ist so flexibel ausgelegt, dass sowohl einzelne Glieder der Wertschöpfungskette mit hohem Detaillierungsgrad als auch die gesamte Kette in unterschiedlichen räumlichen Aggregationsniveaus (z.B. betriebsspezifisch, regional, gesamteuropäische Wald-Holz-Kette) analysiert werden können. Das Projekt ist in Module gegliedert, die im Wesentlichen die einzelnen Abschnitte der Wertschöpfungskette repräsentieren: Waldressourcenbewirtschaftung, Transport und Logistik vom Wald zum Werk, Produktionsprozesse, Verteilung zum Endverbraucher inklusive Recycling. Während diese phasenspezifischen Module jeweils geeignete Nachhaltigkeitsindikatoren identifizieren, Daten verfügbar machen und Modelle zur Abschätzung von Veränderungen in der Prozessgestaltung weiterentwickeln, ist ein zentrales Modul für die Entwicklung von ToSIA (Tool for Sustainability Impact Assessment) verantwortlich. Massgeschneiderte Varianten von ToSIA werden stakeholdern u.a. aus Industrie und Politik zur Verfügung gestellt.
Mitarbeiter*innen
Manfred Josef Lexer
Univ.Prof. Dipl.-Ing. Dr.nat.techn. Manfred Josef Lexer
mj.lexer@boku.ac.at
Tel: +43 1 47654-91316
Projektleiter*in
01.11.2005 - 31.01.2010
Hubert Hasenauer
Univ.Prof. Dipl.-Ing. Dr.nat.techn. DDr.h.c. Hubert Hasenauer
hubert.hasenauer@boku.ac.at
Tel: +43 1 47654-91301, 91311
Sub-Projektleiter*in
01.11.2005 - 31.01.2010
Klaus Katzensteiner
Ao.Univ.Prof. Dipl.-Ing. Dr.nat.techn. Klaus Katzensteiner
klaus.katzensteiner@boku.ac.at
Tel: +43 1 47654-91213
Sub-Projektleiter*in
01.11.2005 - 31.01.2010
Axel Schopf
Univ.-Prof. i.R. Dr.phil. Axel Schopf
axel.schopf@boku.ac.at
Sub-Projektleiter*in
01.11.2005 - 31.01.2010
Hubert Sterba
Em.O.Univ.Prof. Dipl.-Ing. Dr.nat.techn. Hubert Sterba
hubert.sterba@boku.ac.at
Tel: +43 1 47654-91416
Sub-Projektleiter*in
01.11.2005 - 31.01.2010
Helga Pülzl
Mag. Dr. Helga Pülzl
helga.puelzl@boku.ac.at
Tel: +43 1 47654-73221
Projektmitarbeiter*in
01.11.2005 - 31.01.2010
Rupert Seidl
Dipl.-Ing. Dr. Rupert Seidl
rupert.seidl@boku.ac.at
Projektmitarbeiter*in
01.11.2005 - 31.01.2010
Harald Vacik
Ao.Univ.Prof. Dipl.-Ing. Dr.nat.techn. Harald Vacik
harald.vacik@boku.ac.at
Tel: +43 1 47654-91312
Projektmitarbeiter*in
01.11.2005 - 31.01.2010
Bernhard Wolfslehner
Dipl.-Ing. Dr. Bernhard Wolfslehner
bernhard.wolfslehner@boku.ac.at
Tel: +43 1 47654-73216
Projektmitarbeiter*in
01.11.2005 - 31.01.2010
BOKU Partner
